경제타임스 여원동 기자 | 카카오의 그룹 통합 기구인 CA협의체(의장 정신아)가 본격적인 성장을 위한 실행력 강화와 의사결정 효율화를 위해 조직 구조를 전면 개편한다. 지난 2년간 진행해 온 경영 내실화 성과를 바탕으로 조직을 슬림화하고, 그룹의 핵심 역량을 성장에 집중시키겠다는 구상이다.
카카오 CA협의체는 기존 ‘4개 위원회, 2개 총괄, 1개 단’ 체제를 ‘3개실, 4개 담당’ 구조로 개편한다고 23일 밝혔다. 이번 개편안은 오는 2월1일부터 본격 적용될 예정이다.
이번 개편의 핵심은 그룹 단위의 핵심 의사결정을 집중 지원할 3개 ‘실’ 조직의 신설이다. △그룹투자전략실 △그룹재무전략실 △그룹인사전략실은 중장기 투자 전략 수립, 재무 건전성 관리, 인사 시스템 고도화 등 그룹 차원의 통합적 대응이 필요한 영역을 전담한다.
전문성과 현장 실행력을 높이기 위해 주요 계열사 임원들이 실장을 겸임하는 구조를 택했다. 그룹투자전략실장은 김도영 카카오인베스트먼트 대표가, 그룹재무전략실장은 신종환 카카오 CFO(최고재무책임자)가 맡는다. 그룹인사전략실은 황태선 실장이 이끈다.
그간 그룹 거버넌스의 주요 축이었던 권대열 그룹ESG담당(ESG), 이나리 그룹PR담당(PR(홍보)),이연재 그룹PA담당 (PA(대외협력)), 정종욱 그룹준법경영담당(준법경영) 기능은 ‘담당’ 체제로 전환된다.
이들 조직은 CA협의체 내에서 그룹 전체의 방향성을 설정하고 조율하는 역할을 수행하며, 실제 실무 실행 조직은 카카오 본사로 이관된다. 이는 협의체가 전략 수립과 지원이라는 본연의 기능에 집중하고, 현장 조직의 실행 속도를 높이기 위한 조치로 풀이된다.
카카오는 지난 2년간 경영 시스템 고도화와 강도 높은 거버넌스 효율화를 진행해 왔다. 이번 조직 개편은 이러한 내실 다지기를 통해 응축된 역량을 바탕으로, 본격적인 성장 궤도로 진입하기 위한 ‘기어 전환’의 신호탄이라는 해석이다.
카카오 관계자는 “조직 규모를 축소하고 구조를 슬림화함으로써 유연성을 높이는 데 주력했다”며 “그룹 전체의 의사결정 속도를 높여 급변하는 시장 환경에 기민하게 대응하고 본격적인 성장을 이끌어낼 것”이라고 밝혔다.
