경제타임스 이준호 기자 | LS그룹이 1월2일 안양 LS타워에서 주요 계열사 임직원이 참석한 가운데 ‘2026년도 신년하례’를 열고 새해 경영 방향을 공유했다. 이날 행사에는 승진 임원 소개와 함께 올해 신설된 ‘LS 퓨처리스트 어워즈’ 시상, 구자은 회장의 신년사가 이어지며 그룹 차원의 혁신 의지를 다졌다. 구자은 회장은 이날 신년사에서 예년과 달리 인공지능(AI)이 신년사를 작성하는 과정을 임직원들에게 직접 공개하는 방식으로 메시지를 전달했다. 구 회장은 주요 경영 키워드를 AI에 입력하고 결과가 도출되는 과정을 공유하며, “부가가치가 낮은 업무는 AI를 활용해 신속히 처리하고, 고부가가치를 창출하는 핵심 업무에 역량을 집중해야 한다”고 강조했다. 구 회장은 2026년 주요 경영 방침으로 △재무적 탄력성 확보 △신사업 안정화 및 시장 다변화 △AI 기반 혁신 역량 구축을 제시하며, “올해를 LS의 미래가치를 한 단계 진일보시키는 해로 만들어야 한다”고 밝혔다. 특히 향후 5년간 해저케이블, 전력기기, 소재 분야에 국내 7조원, 해외 5조원 규모의 투자가 예정된 만큼, 경기 회복 국면에서 기회를 선점하기 위한 재무 구조의 안정성을 강조했다. 또한 배터리 소
경제타임스 전영진 기자 | KB국민은행은 1월2일 오전 서울 여의도 신관에서 ‘2026년 시무식’을 열고 새해 경영 방향과 전략적 과제를 공유했다. 이날 시무식에는 임직원들이 참석한 가운데 이환주 국민은행장이 직접 신년 메시지를 전했다. 이환주 행장은 신년사를 통해 “언제나 국민은행을 믿고 성원해 주시는 고객과 각자의 자리에서 최선을 다하는 임직원, KB와 함께 동행하는 모든 분들께 병오년 ‘붉은 말’의 힘찬 기운이 전해지길 바란다”고 말했다. 이 행장은 2026년 경영 키워드로 ‘확장’과 ‘전환’을 제시했다. 금융의 대전환기를 맞아 KB의 금융영토를 내실 있게 확장하는 동시에, 고객과 사회 트렌드 변화에 맞춰 생각과 행동을 과감히 전환해야 한다는 것이다. 그는 “이는 단순한 시장 확대가 아니라 국민은행의 전략적 지향점을 바꾸는 또 하나의 혁신”이라고 강조했다. 확장과 전환을 위한 중점 추진 방향으로는 △고객 신뢰 강화와 사회적 가치 창출을 통한 경영 지향점 확장 △영업 방식의 발전적 전환 △차별화된 역량과 실행력의 원천 구축을 제시했다. 특히 금융소비자 권익 보호와 고객정보 보호, 내부통제 강화를 언급하며 “관련 노력에 단 한 치의 부족함도 있어서는 안 된
경제타임스 여원동 기자 | 포스코그룹이 2026년 병오(丙午)년 새해를 맞아 ‘안전’과 ‘현장경영’을 핵심 화두로 내세우며 각 사업회사별로 다채로운 시무행사를 개최했다. 포스코홀딩스와 포스코는 1월2일 포스코가 기부해 조성된 포항시 랜드마크 ‘스페이스워크’에서 이색 시무식을 열었다. 이날 행사에는 장인화 포스코그룹 회장을 비롯해 포항 주재 사업회사 대표, 포스코홀딩스 및 4대 사업회사 본부장, 포스코 임직원과 협력사·노경협 전사 대표, 노조위원장 등이 참석해 해맞이를 하며 그룹의 안전을 기원하고 2026년 경영목표 달성과 비전 실현을 다짐했다. 시무식 이후 장 회장은 포스코 포항제철소 2후판공장과 2제강공장을 직접 방문해 임직원들을 격려하며 새해 첫 행보로 현장경영을 이어갔다. 계열사들도 각 사업 특성에 맞춘 안전 중심 시무행사를 진행했다. 포스코인터내셔널은 청라 인천발전소에서 이계인 사장을 비롯한 주요 임원과 노동조합위원장이 참석한 가운데 발전소 현장의 무재해를 다짐했다. 포스코이앤씨는 개통을 앞둔 인천 제3연륙교 건설현장에서 송치영 사장과 임직원들이 함께 신년 안전 다짐 대회를 열고 안전보건 주요 전략을 공유했다. 포스코퓨처엠 역시 포항 사방기념공원에서
경제타임스 여원동 기자 | 최주선 삼성SDI 사장이 1월2일 2026년 신년사를 통해 “올해는 재도약의 원년이 돼야 한다”며 임직원들에게 ‘비관적 낙관주의(Pessimistic Optimism)’의 자세를 주문했다. 최 사장은 국내외 임직원을 대상으로 한 ‘2026년 신년 메시지’에서 “더 이상 물러설 곳은 없으며, 이제는 앞으로 나아가야 할 때”라고 강조했다. 이를 위해 최 사장은 삼성SDI의 새해 지향점으로 ‘3S’ 전략을 제시했다. ‘3S’는 △선택과 집중(Select) △고객과 시장 대응의 속도(Speed) △생존을 위한 투혼(Survival)을 의미한다. 이는 최근 임직원 간담회에서도 공유된 방향으로, 급변하는 경영 환경 속에서 실행력을 높이기 위한 핵심 키워드다. 최 사장은 특히 “결국 정답은 기술이라는 본질로 돌아가는 것”이라며 기술 경쟁력 강화를 재차 강조했다. 이어 “이를 위해 우리 모두가 한 방향을 바라보고 나아가야 한다”고 당부했다. ‘비관적 낙관주의’에 대해서는 현실의 어려움과 리스크를 냉정하게 인식하되, 철저한 준비를 통해 긍정적인 미래를 만들어가자는 의미라고 설명했다. 최 사장은 “우리가 직면한 상황은 결코 간단하지 않지만, 기술 경
경제타임스 여원동 기자 | LG디스플레이는 정철동 대표이사 사장이 2일 국내외 임직원에게 신년사를 통해 2026년을 차별화된 기술력을 바탕으로 한 수익성 성장의 전환점으로 삼겠다는 경영 의지를 밝혔다고 밝혔다. 정철동 사장은 신년사를 통해 지금까지는 내실을 다지며 고객 신뢰를 회복하는 데 주력해 왔다면, 앞으로는 기술 중심 회사로의 혁신을 통해 고객이 선택할 수밖에 없는 경쟁력을 확보해야 할 시점이라고 강조했다. 이를 통해 모든 사업 영역에서 안정적인 수익 구조와 미래 성장 기반을 마련하고, 완전한 경영 정상화 단계로 진입하겠다는 목표를 제시했다. LG디스플레이는 안정적인 수익 기반의 새로운 성장 궤도에 진입하기 위한 핵심 과제로 △일등 기술 확보 △기술 기반 원가 혁신 고도화 △전 영역에서의 AX(AI 전환) 실행 가속화를 제시했다. 우선 차별화된 기술력을 바탕으로 진입 장벽을 구축할 수 있는 핵심 기술 영역에서 ‘일등 기술’ 확보에 집중한다는 방침이다. LG디스플레이는 고객이 차별화된 기술력과 원가 경쟁력을 동시에 요구하는 만큼, 미래 고객을 겨냥한 기술에 자원과 역량을 집중해 중장기 기술 리더십을 강화한다는 전략이다. 구조적 원가 혁신도 주요 과제로 제
경제타임스 전영진 기자 | 삼성화재는 2026년을 생존과 성장을 동시에 도모하는 전환의 해로 규정하고, 사업 구조 혁신을 핵심으로 한 경영기조를 제시했다고 1월2일 밝혔다. 삼성화재는 인공지능(AI) 기술 확산과 개인정보 보호 강화 등 보험 산업을 둘러싼 시장 환경 변화에 선제적으로 대응하며, ‘2030년 비전’으로 제시한 세전이익 5조원, 기업가치 30조원 달성을 위한 중장기 성장 기반을 마련한다는 계획이다. 우선 사업 구조의 근본적 혁신을 통해 핵심(Core) 경쟁력을 강화한다. 장기보험 부문은 상품 개발부터 유지·관리까지 전 과정을 수익성 중심으로 재편해 체질 개선에 나선다. 자동차보험은 고도화된 데이터 분석을 바탕으로 고객 맞춤형 상품과 마케팅을 강화해 지속 가능한 흑자 구조를 확립한다는 전략이다. 일반보험 부문에서는 사이버 보험과 신재생에너지 관련 시장 확대, 산업안전 강화에 따른 수요 증가에 대응하는 신규 비즈니스를 발굴해 수익성 개선을 추진한다. 시장 주도 전략도 병행한다. 국제 사업 부문은 지분 40%를 보유한 캐노피우스를 거점으로 북미 지역에서 사업 확장에 속도를 낼 방침이다. 재보험 자회사 삼성Re는 사이버 보험 등 유망 시장을 중심으로 위
경제타임스 여원동 기자 | 정재헌 SK텔레콤 대표이사 사장이 2026년 신년사를 통해 전사 구성원들에게 새해 경영 방향을 제시했다. 정 대표는 “AI라는 거대한 변화의 흐름 속에서 다시 뛰는 SK텔레콤으로 도약해야 한다”며, 고객 중심의 본업 경쟁력 강화와 AI 기반 혁신, AX(AI Transformation)를 핵심 축으로 한 전환 전략을 강조했다. 정 대표는 2026년 병오(丙午)년 ‘붉은 말’의 해를 맞아 변화의 시기에 조직 구성원 모두의 건강한 에너지를 하나로 모으는 것이 중요하다고 밝혔다. 그는 “회사의 궁극적인 목적은 SK텔레콤을 영구히 존속·발전시켜 다음 세대에도 든든한 삶의 터전으로 물려주는 것”이라며, 이를 위한 세 가지 변화 방향을 제시했다. 우선 업(業)의 본질인 고객을 중심에 둔 MNO 경쟁력 강화를 강조했다. 기본에 대한 깊이를 더해 단단한 통신 사업 구조를 구축하고, 구성원의 자부심이 고객 신뢰로 이어지는 선순환을 만들자는 취지다. 두 번째로는 SK텔레콤만의 새로운 AI 혁신 아이콘 창출이다. 정 CEO는 SK텔레콤이 대한민국 통신의 역사를 써온 것처럼, AI라는 새로운 무대에서도 차별화된 혁신으로 새로운 역사를 만들어가야 한다고
경제타임스 여원동 기자 | 최태원 SK그룹 회장이 2026년 신년사를 통해 인공지능(AI)을 중심으로 한 글로벌 산업 재편 속에서 SK그룹이 축적해온 역량을 결집해 새로운 도약에 나서야 한다는 메시지를 전했다. 최 회장은 1월1일 SK그룹 전체 구성원에게 이메일로 신년사를 전하며, 불확실한 경영 환경 속에서도 포트폴리오 리밸런싱과 운영개선(O/I)을 통해 그룹의 기초 체력이 회복되고 있다고 평가했다. 그는 이 과정에서 내실을 다져온 구성원들의 노력과 헌신에 감사를 표했다. AI를 둘러싼 글로벌 산업 환경에 대해 최 회장은 산업 판도와 사업 구조가 빠르게 재편되는 격동의 시기라고 진단했다. 그는 메모리, ICT, 에너지 솔루션, 배터리, 서비스 등 SK가 수십 년간 축적해온 사업 역량이 오늘의 AI 시대를 준비해 온 과정이었다고 평가하며, 기존 사업과 AI의 결합 가능성에 주목했다. 특히 SK그룹은 AI 반도체 분야에서 글로벌 시장의 신뢰를 다시 한 번 확인하며, 세계 주요 빅테크 기업들과 협력 관계를 강화해 AI 생태계의 핵심 파트너로 입지를 넓혀가고 있다고 밝혔다. 최 회장은 AI 시장이 이제 막 본격화 단계에 접어들었으며, 향후 시장 규모와 기회가 지금보
경제타임스 이준호 기자 | 삼성전자는 1월2일 전영현 대표이사 부회장(DS부문장)과 노태문 대표이사 사장(DX부문장)이 각각 2026년 신년사를 통해 인공지능(AI)을 축으로 한 부문별 핵심 전략과 중장기 방향성을 제시했다고 밝혔다. 삼성전자는 반도체를 담당하는 DS부문과 완제품·서비스를 담당하는 DX부문의 업(業)의 본질과 사업 환경이 서로 다르다는 점을 고려해, 각 부문장이 직접 임직원들에게 메시지를 전달하는 방식으로 신년사를 발표했다. 이를 통해 부문별 전략 실행력을 높이겠다는 취지다. 전영현 부회장은 DS부문 신년사에서 삼성전자의 반도체 경쟁력을 ‘원스톱 솔루션’으로 규정했다. 그는 로직, 메모리, 파운드리, 선단 패키징까지 아우르는 사업 구조를 강점으로 제시하며, 전례 없이 확대되고 있는 AI 반도체 수요에 선제적으로 대응해 고객과 함께 AI 시대를 선도해야 한다고 강조했다. 최신 AI 기술과 양질의 데이터를 활용한 반도체 특화 AI 솔루션을 설계, 연구개발(R&D), 제조, 품질 전반에 적용해 기술 혁신 속도를 높이겠다는 구상도 밝혔다. 특히 전 부회장은 차세대 고대역폭메모리(HBM4)를 언급하며, 고객들로부터 기술 경쟁력을 인정받은 사례로
경제타임스 영원동기자 | 곽노정 SK하이닉스 대표이사 사장은 1월2일 신년사를 통해 “2025년은 역대 최고의 성과를 달성하며 질적·양적으로 분명한 성장을 이뤄낸 의미 있는 한 해였다”고 평가했다. 곽 사장은 이러한 성과에 대해 “구성원과 경영진이 원팀(One Team) 정신으로 역량을 집중하고, 그룹 차원의 일관된 지원이 더해진 결과”라며 전 구성원과 주주, 이해관계자들에게 감사를 전했다. 그는 “이제는 작년의 성과를 발판 삼아 새로운 도전에 나설 시점”이라며 “예상을 뛰어넘었던 AI 수요는 더 이상 기대 이상의 호재가 아닌 상수가 됐고, 경쟁의 강도 역시 한층 높아지고 있다”고 진단했다. 이어 “주요 영역에서 시장을 선도하는 위치에 오른 만큼 요구되는 역할과 책임도 과거와 비교할 수 없을 만큼 커졌다”고 강조했다. 곽 사장은 회사의 중장기 지향점으로 ‘초일류 기업’을 제시했다. 그는 “단순히 1등을 넘어 고객 만족을 최우선으로 하는 진정한 파트너가 되고, 사회의 지속적인 발전에 기여하는 기업으로 나아가야 한다”고 밝혔다. 이를 위해 SKMS를 기반으로 한 기술 우위와 수익성 중심의 경영 기조를 유지하는 동시에, 미래 경쟁력 확보를 위한 지속적인 투자와 노
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