신동빈 롯데그룹 회장은 코로나19로 비대면(언택트) 방식인 '웹 세미나' 형태로 진행된 14일 하반기 사장단 회의 ‘VCM(Value Creation Meeting)'에서 코로나19 시대 업무 방식과 신사업 추진 등 경영 전략을 밝혔다.
그동안 약 4~5일에 걸쳐 사업부문별로 진행했던 일정도 이날 하루로 단축했다.
회의에서 신 회장은 코로나 시대 경영 전략을 강조했다. 그는 "코로나로 뉴 노멀이 된 ‘70% 경제’에서 살아남을 길을 찾아야 한다"며 "우리가 지금까지 해 왔던 업무 방식을 다시 돌아볼 수 있는 좋은 기회가 될 수 있을 것"이라고 말했다.
이어 "업무상의 낭비를 줄이고 효율성을 높이는 것이 최고경영자(CEO)가 해야 하는 첫 번째 일"이라고 강조하고, 이를 위해 최선을 다해달라고 당부했다.
신동빈 롯데그룹 회장은 코로나19로 비대면(언택트) 방식인 '웹 세미나' 형태로 진행된 14일 하반기 사장단 회의 ‘VCM(Value Creation Meeting)'에서 코로나19 시대 업무 방식과 신사업 추진 등 경영 전략을 밝혔다.(사진=롯데그룹)신 회장은 또한 "1998년 IMF, 2008년 리먼 쇼크는 1~2년 잘 견디면 회복이 가능했지만 지금은 완전히 다른 상황"이라며 그간의 사업전략을 돌아봐야 한다고 밝혔다.
국제무역, 세계화에 대한 재검토가 필요한 시점이 됐다는 것이다.
신 회장은 "생산 최적화를 위해 많은 생산시설이 해외로 나갔지만, 지금은 신뢰성 있는 공급망(Supply Chain) 재구축이 힘을 받고 있고 투자도 리쇼어링(국내 복귀)하고 있다. 국제정치적으로도 불안정한 시기"라며 해외사업을 진행할 때에 다른 접근 방식이 필요하다고 했다.
이와 함께 국내에서도 아직 다양한 사업의 가능성이 있다고 지적하고, "코로나 위기를 극복하기 위해서는 회사 간 시너지가 무엇보다 중요하다"고 강조했다.
